Анна Стогний, ведущий специалист Центра карьеры НВГУ, приняла участие в проектно-аналитической сессии центров карьеры «Трансформация карьеры: кадры для ОПК» в Казани. Проектно-аналитическая сессия это регулярное мероприятие Экспертного центра карьеры при Минобрнауки России. Всего в нем приняли участие специалисты из 65 университетов из всех федеральных округов.
Несколько дней специалисты центров карьеры разрабатывали прикладные решения и подходы по модернизации функции по работе с молодыми специалистами на предприятиях оборонно-промышленного комплекса.
В первый день сессии прошло насыщенное пленарное заседание, посвященное погружению в проблематику кадровых вопросов оборонной промышленности. Молодое поколение соискателей отличается высокими ожиданиями от комфорта на рабочем месте и имеет избыточное количество предложений о работе, поэтому часто упускает из виду карьерные возможности, которые открывают оборонно-промышленные предприятия. Выстроенная работа по развитию бренда работодателя, привлечению и адаптации молодого персонала поставит ключевые предприятия ОПК в один ряд с популярными IT-компаниями и корпорациями, в которых мечтают работать выпускники.
В качестве экспертов в пленарной сессии участвовали:
Модератором сессии выступил Сергей Вищипанов, генеральный директор платформы «Факультетус» и заместитель директора Экспертного центра карьеры Минобрнауки России.
«Предприятия ОПК конкурируют за способных выпускников с крупными IT-гигантами, и в таком положении дел им нужно менять свою политику по работе с молодёжью», – заметил в своём приветствии Александр Юрьевич, заместитель директора Департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Минобрнауки России. Этот тезис задал тон обсуждению эффективных практик взаимодействия университета с работодателями. Ирина Милютина, руководитель центра обучения и развития Департамента по работе с персоналом АО «Воентелеком», поделилась:
«Организация практической подготовки и участие в конкурсе выпускных квалификационных работ — эти два формата взаимодействия наиболее благоприятно влияют на мотивацию студентов. Также мы считаем привлекательным формат трудоустройства молодых людей в качестве лаборантов: они продолжают учиться и работают на удалёнке первый месяц. Благодаря этому срок адаптации персонала сокращается, удалённый первый месяц позитивно влияет на дальнейшее включение в рабочие процессы молодых людей».
«Мы понимаем, что в ближайшее время, если оперативно закрывать какие-то задачи кадрового обеспечения, что выпускниками колледжей, что выпускниками вузов, это требует модернизации самой HR-функции. И это поддержала рабочая группа коллегии военно-промышленной комиссии, по итогам двух последних совещаний с участием Минобрнауки нам поручено заняться вопросом модернизации HR-функции на предприятиях ОПК», – такая установка была дана участникам Сергеем Вищипановым по итогам пленарной сессии.
Второй день был посвящён групповой работе. Представители центров карьеры университетов на основе своей экспертизы формулировали решения и разрабатывали продукты для предприятий, которые позволят развивать и удерживать молодого специалиста для продуктивной карьеры в отрасли. Перед проработкой решений проблем участники познакомились с лучшими мировыми практиками создания привлекательного образа ОПК и удержания персонала на предприятиях.
Экспертами в групповой работе стали Ирина Милютина, руководитель центра обучения и развития Департамента по работе с персоналом АО «Воентелеком» и Раида Тазутдинова, начальник отдела кадров ФКП «Казанский государственный казённый пороховой завод».
В финале второго дня участниками было представлено семь прикладных решений, на основе которых представители центров карьеры университетов страны в ближайшее время запустят работу по модернизации HR-процессов с предприятий ОПК с молодыми специалистами. Разработанные решения будут представлены заинтересованным ведомствам в рамках заседаний профильных рабочих групп, а также доработаны с учетом отраслевой и региональной специфики.
Анна Стогний, ведущий специалист Центра карьеры НВГУ: «В первый день сессии нам провели экскурсию по достопримечательностям Казани, а после состоялось насыщенное пленарное заседание, посвященное погружению в проблематику кадровых вопросов оборонной промышленности. Мы задали интересующие нас вопросы, переняли опыт коллег из других центров карьеры, выстроили облегченную систему взаимодействия с предприятиями ОПК. Во второй день была групповая работа. Вместе с коллегами формулировали решения и разрабатывали продукты для предприятий, которые позволят развивать и удерживать молодого специалиста для продуктивной карьеры в отрасли. Эта поездка была для меня полезной и продуктивной».
