О.В.
Внедрение инструментов бережливого производства в «Славнефть-Мегионнефтегазе» началось в марте 2017 года. В качестве пилотных были выбраны пять структурных подразделений: цеха добычи № 1, 6 и 7, а также цех подготовки и перекачки нефти № 1 и цех сбора, добычи и транспортировки газа.
Сегодня в организации активно используют Lean-инструментарий:
5С-система организации рабочего пространствауспешно применяется, как на производственных площадках, так и в офисных зданиях;
картирование 18 производственных процессов, позволяет устранить издержки и временные затраты, повысить уровень производительности труда на 15 %;
СОП-инструкции или пошаговые действия, задают алгоритм выполняемых видов работ;
инструменты визуального управленияявляются привычным атрибутом рабочего места начальников структурных подразделений, мастеров бригад, в результате время на проведение планерок сокращается на 20 %.
Нижневартовский государственный университет активно внедряет концепцию «Бережливый регион», ознакомительные встречи на производстве позволяют оптимально соотнести в образовательном процессе теоретические знания и практические навыки применения бережливых технологий, правильно выстроить траекторию обучения для слушателей.